Mit der stetig wachsenden Relevanz des technologischen Wandels nimmt auch die Notwendigkeit der Prozessoptimierung zu. Die Digitalisierung schreitet voran und Industrie 4.0, Logistik 4.0 sind Themen, die alle Unternehmen betreffen. Doch was bedeuten diese Themen fĂŒr das tĂ€glich GeschĂ€ft eines Unternehmens? Insbesondere fĂŒr die kleinen und mittleren Unternehmen in Deutschland.

Wo anfangen, wenn es um das Thema Digitalisierung geht?

ErfahrungsgemĂ€ĂŸ ist in vielen Unternehmen der Wunsch und auch die Einsicht da, etwas zu verĂ€ndern, um einen Schritt Richtung Digitalisierung zu gehen. Viele Unternehmen sehen die Vorteile und die Chancen der innovative Technologien. Jedoch fehlt es hĂ€ufig an umfassenden Know-how, Erfahrungen und an einem Konzept fĂŒr die EinfĂŒhrung digitaler Strategien und Prozesse.

 

Wie kann die digitale Transfomation fĂŒr Ihr Unternehmen aussehen?

Unternehmen werden verstĂ€rkt IT-Lösungen zur Erfassung, Ăœbertragung und Analyse von Daten einsetzen. Das kann eine Software fĂŒr die Analyse von Energieaufnahme von Maschinen, die digitale UnterstĂŒtzung von Wartungsarbeiten, die Echtzeitvisualisierung von Maschinendaten oder aber auch ein neues Tool zur Echtzeitvisualisierung der AuftragsstĂ€nde in der laufenden Produktion sein. Es gibt sehr viele AnsĂ€tze und Softwarelösungen fĂŒr die Analyse einzelner Arbeitsschritte.

 

Welche IT-Lösungen braucht Ihr Unternehmen fĂŒr die Optimierung Ihrer Prozesse? Und wann ĂŒberhaupt?

Oder geht es eher darum, logistische Probleme im Unternehmen zu beheben, um damit die ersten Schritte in Bezug auf den Wandel und die Effizienz- und QualitĂ€tssteigerung zu machen? Vielen Unternehmen fehlt die IT-Infrastruktur, um kurzfristig durchgreifende Änderungen der digitalen Prozesse umzusetzen. Hier wĂ€re der Ansatz, diese Strukturen parallel zum tĂ€glichen GeschĂ€ft aufzubauen und einen Stufenplan fĂŒr das langfristige Vorgehen und der Umsetzung der notwendigen Digitalisierungsschritte zu erarbeiten.

 

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