Beratung für Industrie sowie Ingenieur-, Architektur- und Planungsbüros
Mit der stetig wachsenden Relevanz der technologischen Veränderung und Zunahme der Digitalisieriung bei der Erstellung von Planungsunterlagen nimmt auch die Notwendigkeit der Prozess- und Workflow-Optimierung zu bwz. verändert sich.
Wir beraten nicht aus der technischen Theorie heraus, sondern aus unseren praktischen Erfahrungen. Aufgrund der zahlreichen Projekte, die wir bearbeitet haben und die sehr vielseitig und unterschiedlich in den Qualitätsansprüchen waren, können wir konkrete Verbesserungsvorschläge unterbreiten. Auch bei der Anschaffung technischer Geräte in Kombination mit Software können wir beratend unterstützen.
Digitalisierung
Wo anfangen, wenn es um das Thema Digitalisierung geht?
Erfahrungsgemäß ist in vielen Unternehmen der Wunsch und auch die Einsicht da, etwas zu verändern, um einen Schritt Richtung Digitalisierung zu gehen. Viele Unternehmen sehen die Vorteile und die Chancen der innovative Technologien. Jedoch fehlt es häufig an umfassenden Know-how, Erfahrungen und an einem Konzept für die Einführung digitaler Strategien und Prozesse.
Es gibt eine Vielzahl von digitalen Informationen.
Aber wie können diese sinnvoll genutzt und kombiniert werden?
Wie kann die digitale Transformation für Ihr Unternehmen aussehen?
Unternehmen werden verstärkt IT-Lösungen zur Erfassung, Übertragung und Analyse von Daten einsetzen. Das kann eine Software für die Analyse von Energieaufnahme von Maschinen, die digitale Unterstützung von Wartungsarbeiten, die Echtzeitvisualisierung von Maschinendaten oder aber auch ein neues Tool zur Echtzeitvisualisierung der Auftragsstände in der laufenden Produktion sein. Es gibt sehr viele Ansätze und Softwarelösungen für die Analyse einzelner Arbeitsschritte.
Welche IT-Lösungen braucht Ihr Unternehmen für die Optimierung Ihrer Prozesse? Und wann überhaupt?
Oder geht es eher darum, logistische Probleme im Unternehmen zu beheben, um damit die ersten Schritte in Bezug auf den Wandel und die Effizienz- und Qualitätssteigerung zu machen? Vielen Unternehmen fehlt die IT-Infrastruktur, um kurzfristig durchgreifende Änderungen der digitalen Prozesse umzusetzen. Hier wäre der Ansatz, diese Strukturen parallel zum täglichen Geschäft aufzubauen und einen Stufenplan für das langfristige Vorgehen und der Umsetzung der notwendigen Digitalisierungsschritte zu erarbeiten.
Hier setzen wir, zusammen mit Ihnen, im TEAM an!
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